A férfiak és nők munkahelyi vezetői pozícióit illetően egyértelmű a nemek közötti szakadék. Az ENSZ 2015-ös adatai szerint jelenleg 18 női vezető van a világon, köztük 12 női kormányfő és 11 megválasztott női államfő (egyes vezetők mindkét pozíciót betöltik, a királyi vezetőket pedig nem tartalmazza). Ezek a nők mindössze egytizedüket töltik be. a világ vezetőinek számából jelenleg az Egyesült Nemzetek Szervezete tagállamaiból.
Napjainkban a nők mindössze 14,6 százalékát teszik ki az üzleti vezetőknek, és kevesebb mint 5 százalékát a Fortune 500 vezérigazgatóinak, és ugyanennyi a Fortune 1000 vezérigazgatói pozícióinak aránya. A szakadék pedig javulni látszik az alsóbb szintű vezetésben, de valójában nem tűnik el. — például a középvezetésben a vezetők csak mintegy negyede nő.
A probléma részben szexista feltételezésekből fakadhat. Egy új tanulmányban a kutatók azt találták, hogy a társadalom a férfiakat jó vezetői tulajdonságokkal látja el, de a nőkkel szemben az emberek szkeptikusabbak. Ez persze felerősíti az emberek elképzeléseit arról, hogy ki a megfelelőbb és alkalmasabb bizonyos vezetői feladatok ellátására.
Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy jó vezetőnek?
A PEW Research Center felmérése alapján nyilvános becslések szerint egyes jellemzők nagyobb jelentőséggel bírnak, mint mások. Az őszinteséget, az intelligenciát és a határozottságot tíz felnőttből legalább nyolc „nagyon fontos” vezetői tulajdonságnak tartja.
A felnőttek hozzávetőleg kétharmada (67%) szerint a rend és a jó szervezettség olyan fontos tulajdonságok, amelyekkel egy vezetőnek rendelkeznie kell. Ezt követi a szimpátia és az együttérzés (57%), az innovatív (56%) vagy az ambiciózus (53%) azok a karakterek, amelyeket fontosnak tartanak a vezetői tulajdonságokban.
Nagyobb nemek közötti különbségek merülnek fel néhány kevésbé fontosnak tekintett tulajdonságban. A nők nagyobb valószínűséggel mondják azt, hogy az együttérzés fontos tényező egy vezető számára: a nők 66%-a mondja ezt, szemben a férfiak 47%-ával. A nők az innovációt is jobban értékelik, mint a férfiak. A nők körülbelül 61%-a tartja ezt a tulajdonságot igazán fontosnak egy vezetőben, szemben a férfiak 51%-ával. Ráadásul a nők a férfiaknál nagyobb valószínűséggel mondják azt, hogy az ambíció egy vezető fontos tulajdonsága (a nők 57%-a és a férfiak 48%-a szerint ez a tulajdonság nagyon fontos). Ezt a nemek közötti általános különbséget a fiatal millenniumi generáció – ezredfordulósok – vezérli.
Szóval, ki a jobb vezető, férfi vagy nő?
A társadalom kevés különbséget lát a férfiak és a nők között a fenti vezetői tulajdonságok némelyikében. A legtöbben azt mondják, hogy az intelligenciát és az innovációt illetően – a PEW Research Center, a Harvard Business Review, a Business Tech és a Business Insider négy különálló globális felmérése alapján – a férfiak és a nők ugyanazokat a tulajdonságokat mutatják. És szinte az egész társadalom nem lát különbséget a nemek között az ambíció, az őszinteség és az önérvényesítés terén.
Azonban még mindig sokan vannak, akik bizonyos jellemzők alapján megkülönböztetik a vezetői tulajdonságokat a férfiak és a nők között. Például a férfi vezetők magasabb pontszámot érnek el a nehéz döntések meghozatala és a vitás kérdések vagy válságok higgadt és magabiztos kezelése terén.
Érdekes módon a Harvard Business Review felmérésében a közvélemény által női „versenytársaiknál” hatékonyabbnak ítélt 12 szakmai kategória közül csak három, és ezek közül kettő – az ügyfélszolgálati és adminisztratív funkciók – hagyományosan munkaadói állásnak számít. nő. Valójában a nők legnagyobb előnye a férfiakkal szemben a hatékonysági rangsorban általában inkább azokon a funkcionális területeken van, amelyeket általában a férfiak uralnak (értékesítés, általános menedzsment, K+F, IT és termékfejlesztés).
A közvélemény is nagyobb valószínűséggel ítéli meg a nőket szervezettebb és szervezettebb vezetőnek, mint a férfiakat, és ritkán fordítva. Ezen túlmenően a felmérés eredményei szerint a válaszadók a női vezetőket jobban értékelték a férfiak vezetésében, mivel „példakép”; jobban tud nyíltan és átláthatóan kommunikálni; nagyobb valószínűséggel ismeri be a hibákat; és kihozza másokból a legjobbat.
Ezen túlmenően a társadalom nagyobb valószínűséggel fogja a nőket együttérzőbbnek, és „ápoló” kompetenciákat mutat be, mint például a másokban rejlő lehetőségek fejlesztése és a kapcsolatok építése. A nők minden felmérési esetben magasabb pontszámot értek el, mint a férfiak.
És két olyan klasszikus tulajdonságot, mint a „gyorsan kezdeményezni” és az „eredményért dolgozni”, amelyek mindig is a férfi erősségei voltak, a női vezetők uralták, akik a legmagasabb pontszámot érték el. Ezzel szemben a Harvard Business Review felmérése szerint a férfiak csak a vezetői kompetenciák egyik kategóriájában állnak az első helyen – a stratégiai perspektíva kialakításának képességében.
Egy felmérés azt is kimutatta, hogy globális szinten a férfiak szinte felülmúlják a nőket – 54% versus 46% -, mivel a világ népességének neme alapján a következő öt évben a kihívásokon át kell vezetni minket.
Mi a következtetés?
alapján Ketchum vezetői kommunikációs monitor, ahelyett, hogy ezt a felmérést kalapácsütésnek használnák, hogy a világ minden leendő vezetőjének nőnek kell lennie, és a férfiaknak már nincs helyük a vezetésben. Ehelyett itt az ideje, hogy feladjuk a társadalom archaikus elképzeléseit a nemi szerepekről a munkahelyen. A nők kiválóak lesznek, ha lehetőséget kapnak a ragyogásra. Így van ez a férfiakkal is, különösen akkor, ha ők is úgy érzik, hogy nem hagyományos szerepekben is bizonyítaniuk kell.
Ezeknek a felméréseknek a közös vonása, hogy egyik nem sem jobb a másiknál. A felmérés eredményei inkább arra összpontosítanak, hogy a férfiak és a nők hogyan fejleszthetik vezetői készségeiket és képességeiket, és egyetlen terület sincs kifejezetten az egyik vagy másik nem számára fenntartva.
Ahhoz, hogy egy nagyszerű vezetőt fejlesszenek ki, legyen az férfi vagy nő, az a saját hajlandóságuk önmaguk fejlesztésére, lehetőséget adva a fejlődésre a kihívásokkal teli munkahelyi feladatokon keresztül, valamint a felső vezetők mentorálásán és coachingján keresztül nyújtott támogatás.
OLVASSA MÉG:
- Miért van szüksége egyeseknek több alvásra, mint másoknak?
- Menopausázhatnak a férfiak is?
- A férfiak és nők legérzékenyebb testrészei
